每天的工作從晨讀經典《弟子規》開始。孫總就近期的工作做總結,布置本周的工作安排。孫總:麗星公司定于6月19號開始為期15天的國學培訓,將分3批進行。希望家人們安排好自己的工作,全身心的投入學習,以經典為準則,成為一個明理向上的人。
晨會結束后,開展每周的固定工作---6S檢查。孫總帶隊對麗星機械生產各部門、班組及現場操控室、倉庫等區域進行“6S”管理全面檢查。此次檢查以“發現問題,解決問題”為宗旨,從倉庫到生產各班組設備定置擺放,從墻壁到地面,事無巨細。對于檢查中發現的各類問題,檢查組進行拍照、記錄,匯成問題清單責任到人限期整改。
各班組要統一標準,取長補短,加強衛生死角的清理整頓,將“6S”推行落到實處,真正打造舒適、高效的工作環境,全面提升工作效率。生產線員工自覺把“6S”精益管理”成果運用至工作中,使“6S”管理成為助推安全生產先進集體“加速器”,為公司”6S"管理工作起到了標榜作用。
孫總指出:生產現場管理是提高生產效率、提升產品質量、保障生產安全的重點,各班組之間應相互學習、互相借鑒,去其糟粕取其精華,共同進步,真正形成走動式管理。做到操作人員有條不紊、生產設備定期保養、物料存儲定標定點,有效預防現場環境混亂,避免安全生產事故發生,確保各項工作有序平穩進行。
沒有最好,只有更好。“6S”管理需要長期堅持,需要所有同事一起努力,保持現有成效。下一步,麗星公司將通過繼續實施并不斷完善“6S”管理內容,提高工作效率,提升企業形象,強化安全管理,為公司發展賦能。
開封市麗星機械設備有限公司幾十年來,致力于淀粉深加工設備研發、制造與銷售,主營產品:水晶粉絲生產線、自動粉條機、大型粉皮機加工設備、成套方便粉絲機、鮮粉苕皮生產線、粉餅面皮烘干設備等。努力為用戶提供更加滿意的水晶粉絲機設備以及簡單實用的解決方案。麗星還堅持服務客戶的原則,為廣大用戶提供多元化的服務,以滿足用戶需求實現其創業發展的目標。咨詢麗星獲取粉絲生產線資料視頻,預約麗星實地參觀生產車間。
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